jBPM与国内流程应用的落差

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snowfox
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Topic分享者介绍:荣浩,现Thoughtworks咨询师,曾任东方易维工作流产品经理,有3年的工作流产品研发经验和企业应用实施经验,OPUG及jBPM-side核心成员,出版及发表作品:《企业级AJAX》中文译者之一;《Spring Recipes》中文译者之一;软件世界 2008.10 如何走出工作流困境;程序员 2009.2 收购、巨头、山寨及其他;程序员 2009.4 工作流系统,掰掰洋葱。

在本Topic中,荣浩,主要讲到了wfms系统在国内应用的现状,jBPM4的变化,jBPM本身与国内流程应用的落差,如何填补这个落差,最后讲到了jBPM-side的规划。关于这个Topic现场讨论的不是很多,希望感兴趣的人,能在此继续提问和讨论。

 

buqiong1001
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very good

codelife
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code

张敏杰
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User offline. Last seen 1 年 32 周 ago. Offline
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我一直在做电力行业的工作流产品开发和支持,我谈谈我个人的一些感受,就中国的电网企业的信息化水平而言,目前各个主要信息系统已经建立起来了,一些关键的业务应用系统如ERP与营销系统基本已经实现了横向贯通,现在工作流的应用主要是在系统内部使用,而且主要是人工任务之间的流转,不像国外的流程应用已经贯通了企业的各个信息系统,真正的实现了端到端的流程,目前的工作流产品还远没有起到流程优化的作用,应该是说只是一个支持流程运行的作用,离改进优化企业的管理效率尚有不小的差距

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